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领导经营看板

「更多 → 经营看板」(效果页亦有入口):写给领导与周会的白话经营视图。有图、有证据、有按数据生成的下一步建议(深链回 Console)。

投屏级一屏叙事:KPI、趋势、平台、管道、证据、优化方针与只读分享。

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一、为什么效果页之外还要看板

领导会议时间短,需要「一屏讲完」:提及趋势是否够样本、各平台谁弱、管道几分之几、权威与内容是否撑得住、有没有可手测证据、下周优化什么。经营看板把分散 API 收成一套图,并在顶部给出优化方针——规则引擎按指标开方,可选 AI 润色叙事,但绝不改写数字。

二、一屏上有什么(怎么讲)

区块讲给领导听注意
KPI 条充分样本提及、相对基线、强推荐、材料分、权威、待办点明是否充分样本
提及趋势多轮变化半透明点常表示样本不足
平台柱谁强谁弱弱平台要补内容不是只加采样
管道/材料/权威/内容交付就绪度管道不齐先别吹出词
探针有效率为何曾经像全 0失败不计提及
证据表可手测复现比百分比更有说服力
优化方针本周三条动作 + 深链AI 可刷新;无 Key 用规则

三、优化方针怎么用

系统根据 HITL、管道缺口、提及高低与回落、探针失败率、材料分、权威占比、缺口问法、弱平台等生成建议,每条带 Console 深链(如去外宣、去监测)。先执行「紧急/优先」,再看「亮点」。点「刷新 AI 建议」可润色领导叙事与周计划;失败则保留规则建议。分享页只读时深链需登录 Console 执行。

四、领导只读分享怎么做

  1. 01

    在看板内生成链接

    点「生成领导分享链接」,得到带 ?view=bi 的 /share/令牌 地址。

  2. 02

    自己先打开预览

    确认项目名、实体、数字无误,再发到领导群。

  3. 03

    会上怎么讲

    先管道,再充分样本提及与基线,最后点开一条证据手测思路;方针三条作为下周共识。

五、验收

  • 数字与监测/效果同项目一致。
  • 有提及时证据区非空。
  • 分享链接无登录可看图;方针深链在 Console 可点通。

六、踩坑

  • 把 AI 叙事当成已执行的工单——必须有人点深链干活。
  • 样本不足仍用趋势图对领导拍胸脯。
  • 发错项目的分享链接。

你来这是为了?

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